為全面貫徹落實(shí)《西北農(nóng)林科技大學(xué)人員分類管理指導(dǎo)意見》，客觀、公正、準(zhǔn)確地考核和評(píng)價(jià)管理人員的工作業(yè)績(jī)和工作作風(fēng)，建立健全科學(xué)發(fā)展的考核評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)各級(jí)管理人員樹立正確業(yè)績(jī)觀，進(jìn)一步提高管理水平、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，特制定本辦法。
一、考評(píng)原則
1.堅(jiān)持黨管干部的原則。
2.堅(jiān)持師生滿意的原則。
3.堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)的原則。
4.堅(jiān)持客觀公正的原則。
二、考評(píng)范圍
本辦法適用于全體科級(jí)干部及受聘管理崗位人員（含臨聘人員）。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)院成立管理人員考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨委書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由行政副院長(zhǎng)擔(dān)任，成員包括學(xué)院班子成員、黨委委員、院長(zhǎng)助理。
四、考評(píng)內(nèi)容、結(jié)果和分值構(gòu)成
1.考評(píng)內(nèi)容
管理人員年度考評(píng)內(nèi)容主要從“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考評(píng)“工作實(shí)績(jī)”、“工作態(tài)度”、“工作能力”。
2.考評(píng)結(jié)果和分值構(gòu)成
考評(píng)結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)兩部分構(gòu)成。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)根據(jù)管理人員年度工作完成情況及改革創(chuàng)新等實(shí)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；民主測(cè)評(píng)由管理人員考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)和全體行政管理人員互評(píng)組成。
管理人員考評(píng)分值構(gòu)成：領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)占40%，管理人員互評(píng)占40%，分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占20%，計(jì)算公式為：
W（管理人員）= L（領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)）×40%+ H（管理人員互評(píng)）×40%+F（分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)）×20%。
考評(píng)結(jié)果分為四等：優(yōu)秀（≥85分）、稱職（﹤85分且≥70分）、基本稱職（﹤70分且≥60分）、不稱職（﹤60分）。
五、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用
1.年終考評(píng)結(jié)果與年底獎(jiǎng)勵(lì)津貼掛鉤，對(duì)年度考評(píng)排名前30%的科級(jí)及以下管理人員以學(xué)院年底人均獎(jiǎng)勵(lì)津貼為基數(shù)上浮20%，并優(yōu)先推薦參加學(xué)院及學(xué)校先進(jìn)個(gè)人評(píng)選；連續(xù)兩年排名后15%的管理人員以學(xué)院年底人均獎(jiǎng)勵(lì)津貼為基數(shù)下浮20%，并進(jìn)行告誡談話或工作調(diào)整。
2.管理人員出現(xiàn)工作失誤、延誤、錯(cuò)誤等情況，給學(xué)院造成較大經(jīng)濟(jì)損失或不良后果的，直接評(píng)定為不稱職，年終獎(jiǎng)勵(lì)津貼以學(xué)院年底人均獎(jiǎng)勵(lì)津貼為基數(shù)下浮10%。
3.有下列情形之一者，取消個(gè)人申報(bào)評(píng)選當(dāng)年各類優(yōu)秀、先進(jìn)資格。
①經(jīng)查實(shí)在工作中有推諉扯皮、拖延不辦、敷衍了事等作風(fēng)問題的。
②當(dāng)月上班遲到累計(jì)超過五分之一者。
③政治理論學(xué)習(xí)考核中，個(gè)人基準(zhǔn)得分小于基準(zhǔn)得分滿分80%者。
4.分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)就考評(píng)結(jié)果采取逐級(jí)反饋的方式，向相關(guān)人員進(jìn)行反饋。
園藝學(xué)院
2020年3月30日
